1/26 今後10年で社員数が半分に～高齢化が進む会社

会社で若い世代の転職が相次いでいることから、全社員で『若い社員を辞めさせないためにどうすれば良いか？』の課題について、課単位で解決策をブレインストーミングしました。現在の社員構成は50歳以上が55%を占め、今後10年でこの55%が定年退職することを意味します。辞めさせないために

・若手の給料水準の引き上げ
・ジョブローテーションによる開発規模より本人の希望にあったプロジェクトへ
・若手のキャリア設計をサポート

を提案されました。利益率と売り上げを重視するあまり、社員の希望を無視した異動が多すぎ、やる気を失うケースが多々見られます。あとは給料水準が低すぎるってのが最大要因かと思ってます。競合他社は給料水準を改善しているのに当然ですよね。。会社がやっていることは費用が掛からないことばかり。

・若手同士のクロスコミュニケーション
・メンター制度の導入

ぐらいで、仕事の希望や給料水準は無視ですね。まぁ、若手の離職率は改善しないだろうと思ってます。さて、今日の家計簿ですが、

交通費：6390円(ガソリン + 洗車)
日用品：1200円
交際費： 1110円
服飾費：6990円
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合計：15690円

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